技能要求：
成本控制，工程管理，結(jié)算，施工，財務(wù)管理，施工管理
1、全面負(fù)責(zé)工程部的工程管理工作。代表公司對各工程項目直接履行管理職能。
2、針對中標(biāo)的工程項目,負(fù)責(zé)施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)、安全措施。
3、作好工程進(jìn)場前期各方面的工作：包括與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程毗鄰單位等相關(guān)部門的接洽與協(xié)調(diào)，組建項目管理班子，調(diào)配施工管理人員和施工設(shè)備等。
4、負(fù)責(zé)組織安排各工程施工，不定期組織各大區(qū)在建工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料等方面的檢查，對檢查中提出的問題督促整改完成。
5、定期走訪各項目工地，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位溝通，了解他們對本工程的看法和意見，推動、促進(jìn)工程施工各方面的工作。
6、負(fù)責(zé)把控各項目工地的質(zhì)量技術(shù)，解決項目上存在的施工技術(shù)難題。
7、適時向公司總經(jīng)理、副總匯報各工程相關(guān)方面的情況，聽取他們的意見，并具體安排落實。
8、工程竣工后，督促各項目部做好工程竣工圖、施工資料、竣工結(jié)算的編制、整理及歸檔工作，并及時上交公司。
9、參加工程項目的竣工驗收工作，對存在需要整改項目督促各項目部整改，保證單位工程交驗合格率100%。
10、負(fù)責(zé)組織各項目工程進(jìn)度款、決算款、工程尾款的收取。
11、協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，積極配合各部門工作，做好本部門的工作績效考評。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
成本控制，工程管理，結(jié)算，施工，財務(wù)管理，施工管理
1、全面負(fù)責(zé)工程部的工程管理工作。代表公司對各工程項目直接履行管理職能。
2、針對中標(biāo)的工程項目,負(fù)責(zé)施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和施工技術(shù)、安全措施。
3、作好工程進(jìn)場前期各方面的工作：包括與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程毗鄰單位等相關(guān)部門的接洽與協(xié)調(diào)，組建項目管理班子，調(diào)配施工管理人員和施工設(shè)備等。
4、負(fù)責(zé)組織安排各工程施工，不定期組織各大區(qū)在建工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料等方面的檢查，對檢查中提出的問題督促整改完成。
5、定期走訪各項目工地，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位溝通，了解他們對本工程的看法和意見，推動、促進(jìn)工程施工各方面的工作。
6、負(fù)責(zé)把控各項目工地的質(zhì)量技術(shù)，解決項目上存在的施工技術(shù)難題。
7、適時向公司總經(jīng)理、副總匯報各工程相關(guān)方面的情況，聽取他們的意見，并具體安排落實。
8、工程竣工后，督促各項目部做好工程竣工圖、施工資料、竣工結(jié)算的編制、整理及歸檔工作，并及時上交公司。
9、參加工程項目的竣工驗收工作，對存在需要整改項目督促各項目部整改，保證單位工程交驗合格率100%。
10、負(fù)責(zé)組織各項目工程進(jìn)度款、決算款、工程尾款的收取。
11、協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系，積極配合各部門工作，做好本部門的工作績效考評。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
職位類別： 其他經(jīng)營管理類/合伙人
舉報溫馨提示
- 你可能感興趣的職位
- 最近瀏覽記錄
-
20-50萬/年
-
10-15萬/年
-
1-1.5萬/月
-
10-15萬/年
-
0.8-1.5萬/月
-
0.8-2.4萬/月
-
8-20萬/年
暫沒有相關(guān)信息
- 所屬行業(yè)：施工單位
- 所在地區(qū)：浙江-杭州市
- 聯(lián)系人：黃國明
- 手機(jī)：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：
